Современная медицина становится все более технологичной и ресурсоемкой, в том числе это касается медицинского оборудования. В период пандемии Covid-19 стали крайне востребованными технологии дистанционного наблюдения за пациентами, проведения телемедицинских консультаций, консилиумов и т.д. Сейчас крупнейшие производители медицинского оборудования предлагают широкий спектр новейших технологий с использованием искусственного интеллекта, которые могут позволить пациенту самостоятельно фиксировать сведения о своем состоянии и передавать их в центр обработки данных для диагностики и принятия решения о тактике лечения. Данный метод минимизирует непосредственный контакт с лечащим врачом и расширяет границы диагностических возможностей.
Использование врачами таких инновационных технологий требует серьезного длительного обучения. При этом, из-за высокой интенсивности рабочего процесса и загруженности медицинского персонала, обучение преимущественно осуществляется в нерабочее время. Это позволяет врачам, медицинским сестрам или вспомогательному персоналу полностью сконцентрироваться на образовательном процессе. Естественно, это является дополнительной нагрузкой, которая оплачивается отдельно. Однако не исключается и обучение на рабочем месте, когда при этом непосредственно задействован пациент.
Стоит отметить, что круг обучаемых специалистов во многом зависит от того, на каких условиях осуществлялась поставка нового оборудования. В ряде случаев обучение входит в стоимость контракта, количество обучаемого персонала определяется условиями договора с медучреждением. В том случае, если поставка оборудования не предусматривает обучения, медицинская организация вправе самостоятельно организовывать образовательный процесс. Оптимальным вариантом является обучение всех работников без исключения, но так как обучение работе на новом оборудовании требует серьезных финансовых вложений, зачастую оплачивается обучение ограниченного числа работников, которые в последующем передают свои знания и навыки остальным сотрудникам медицинской организации.
Подходы к оплате образовательных курсов также могут варьироваться в зависимости от финансовой системы, принятой в медицинской организации, и конкретных направлений обучения. Оплата курсов может осуществляться как из средств клиники, так и лично работником. При этом, если обучение проводится за счет организации, сотрудник принимает на себя обязательства компенсировать часть стоимости в случае его увольнения в определенные сроки после пройденного обучения. Этот пункт закрепляется в дополнительном соглашении к трудовому договору.
Эксперт: Сергей Георгиевич Комаров, доцент кафедры инновационного медицинского менеджмента Академии постдипломного образования ФНКЦ ФМБА России.