ПЕРСОНАЛ КАК ФАКТОР КЛАСТЕРИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ | Опубликовать статью РИНЦ

Лобанов О. С. ¹, Макарчук Т. А. ², Шиянова А. А. ³

¹ Аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, ² кандидат педагогических наук, доцент, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, ³ кандидат экономических наук, доцент, Северо-Кавказский Федеральный университет

ПЕРСОНАЛ КАК ФАКТОР КЛАСТЕРИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ

Аннотация

В процессе кластеризации информационных систем по ветвям власти на основе порогового значения удельного веса автоматизации в составе процессов реализации функций органов государственной власти предложены два варианта упорядочивания структуры информационного пространства: для компонентов, ориентированных на участие персонала – децентрализованная, для остальных систем – централизованная, на основе принципов централизации данных и методов их обработки, технических и программных средств, инфотелекоммуникационных систем.

Ключевые слова: персонал, информатизация, централизация, кластеры, информационные системы.

Lobanov O. S. ¹, Makarchuk T. A.² , Shiyanova A. A. ³

¹ Postgraduate, St. Petersburg State University of economics, ² Candidate of Pedagogical Sciences, St. Petersburg State University of economics, ³ Candidate of Economic Sciences, senior lecturer, North Caucasian federal university

STAFF AS A FACTOR FOR INFORMATION SYSTEMS CLUSTERING IN THE CENTRALIZED INFRASTRUCTURE

Abstract

In the process of information systems clustering depending on the branches of government on the basis of the threshold proportion of automation as part of the implementation process by public authorities we consider two versions of structure of information space: for component-oriented staff participation – decentralized and to other systems – centralized, based on the principles of data centralization and processing methods, hardware and software, infotelecommunication systems.

Keywords: staff, informatization, centralization, clusters, information systems.

При рассмотрении классов информационных систем, составляющих информационное пространство города, согласно определению У. Дэвиса и Д. Йена [1], следует отнести, в первую очередь, следующие компоненты, обеспечивающие реализацию полномочий органов власти: обрабатываемые в информационных системах данные и методы их обработки; техническое и программное обеспечение; персонал; организационные мероприятия.

При рассмотрении конкретной системы в рамках предлагаемой концепции [2 – 4] каждый из указанных элементов будет иметь определенный удельный вес в общей структуре информационной системы W_i, где i – номер соответствующего элемента. При принятии решения о реструктуризации той или иной информационной системы в процессе управления информационным пространством города следует принимать во внимание удельное значение каждого из факторов. Если для какой-либо информационной системы W₃ > 50 %, это свидетельствует о малой степени автоматизации реализуемых информационной системой функций и высокой степени зависимости ее от действий персонала. В таком случае централизация данных и методов их обработки не принесет ожидаемого эффекта, поскольку основная часть операций будет по-прежнему выполняться силами конкретных сотрудников [5, 6].

В соответствии с вышеизложенным пороговым значением, предложенным на основе авторской оценки опыта распределения информационных ресурсов [7] и эффективной деятельности персонала на базе автоматизированных рабочих мест и централизованных информационно-вычислительных архитектур [8. 9], государственные информационные системы Санкт-Петербурга представляется целесообразным разделить на две основные группы:

1. Информационные системы автоматизации деятельности персонала, предпочтительной архитектурой для которых будет являться децентрализованная;
2. Информационные системы с высокой степенью автоматизации, переход которых к централизованной инфраструктуре будет являться целесообразным.

Наиболее существенными следствиями реструктуризации информационного пространства [10] в соответствии с предложенными принципами централизации [11, 12] будет являться, в первую очередь, повышение быстродействия информационных систем и сокращение в несколько раз времени ожидания ответов на подготовленный запрос к ресурсам действующих информационных систем. Во-вторых, это позволит сосредоточить в едином информационном пространстве [13] все государственные информационные ресурсы, что, в свою очередь, позволит повысить уровень автоматизации процессов принятия решений [14], а также их обоснованность и оперативность. Третьим следствием можно считать снижение расходов бюджета на сопровождение и модернизацию информационных систем за счет сокращения количества площадок размещения оборудования и централизации администрирования и сопровождения [15, 16], более эффективного использования централизованных информационных ресурсов путем оперативного перераспределения их между информационными системами.